Заказать звонок Заказать презентацию Задать вопрос

Затраты на соискателя и стоимость закрытия вакансии — выясняем разницу

rec_cost_hire

 

Все руководители групп найма используют в своей работе аналитическую метрику cost-per-hire (стоимость закрытия вакансии). По крайней мере, многие считают, что им известно, как она рассчитывается и что она значит для компании. Однако, помимо знания стоимости найма специалиста вам также полезно понимать, во сколько вашей компании обходится каждый соискатель.

 

Если вы только приходите к идее о том, что нужно отслеживать и затраты на соискателя, у вас могут возникнуть закономерные вопросы о том, в чем отличия между этими метриками. В этом блоге мы подробно рассмотрим, в чем разница между этими показателями, как вычисляется каждый из них и, самое главное, почему оба эти показателя для вас важны.

 

Затраты на соискателя – показатель расхода ресурсов на задачи рекрутинга

Постарайтесь припомнить все инструменты, которые вы используете, чтобы найти новый талант для своей команды. Первое, что приходит на ум в этой связи – публикация выделенной (горящей) вакансии на сайтах поиска работы. Если ваша команда рекрутинга располагает достаточным количеством ресурсов, скорее всего, в дополнение к публикации вакансии вы вооружите своих рекрутеров платными средствами онлайнового поиска. В вашей метрике «затраты на соискателя» как раз и учитываются все подобные расходы.

Порядок вычисления этого показателя вполне очевиден: просуммируйте все затраты, которые связанные с работой над вакансией, и разделите полученное значение на количество полученных квалифицированных соискателей. По сравнению с нетехническими вакансиями, при поиске ИТ-специалистов этот показатель может оказаться намного выше. Ведь по статистике, не больше 16% разработчиков находятся в активном поиске работы.

Знание затрат на привлечение соискателя позволит вам скорректировать стратегию найма на основе конкретных значений, а не на ощущениях и интуиции. Если окажется, что публикация вакансии на одном из сайтов поиска работы не приносит вам соискателей, у вас есть основания прекратить сотрудничество с этим сайтом. Если же какой-то сайт поиска работы показывает стабильно хорошие результаты, логично выделить дополнительные ресурсы для работы именно с этим ресурсом.

 

Стоимость закрытия вакансии включает все затраты на сотрудника

Чтобы узнать, во сколько вам обходится найм конкретного специалиста, сложите все описанные выше затраты со всеми затратами, которые вы понесете после того, как наняли кандидата.

Помимо затрат на онлайновые инструменты поиска и затраты на работу рекрутеров по закрытию конкретной вакансии, суммарные затраты также должны включать в себя затраты по подготовке к выходу сотрудника на работу, предоставленное ему оборудование, а также вознаграждение нанятого специалиста. Иногда эти затраты предопределены руководством компании, и не влияют напрямую на ваш бюджет найма. Но с точки зрения компании важно знать общие затраты на привлечение нового сотрудника.

 

Итак, в чем же разница между двумя метриками? Если затраты на соискателя отражают рекрутинговую стратегию вашей компании, то затраты на закрытие вакансии позволяют проанализировать целесообразность удержания специалиста. Когда ваш сотрудник собирается покинуть компанию и принять новое предложение о работе, вам необходимо, по крайней мере, знать уровень затрат на найм такого специалиста. Если у вашей компании слабая стратегия удержания, уход ключевых сотрудников не только замедлит работу всей команды, но может очень быстро нарастить затраты, связанные с удержанием сотрудников, до неприемлемого уровня.

Оставьте свои контактные данные

Оставьте свои контактные данные и мы вышлем Вам подборку лучших материалов об инструментах управления компанией


Заказать обратный звонок
Заказать презентацию
Ваш запрос на обратный звонок отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Ваш вопрос отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Спасибо за обращение! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время, чтобы согласовать дату, время и формат презентации