Заказать звонок Заказать презентацию Задать вопрос

Учет затрат на производство продукции

Затраты на производство – это расходы предприятия, напрямую связанные с производством выпускаемой им продукции. Учет затрат на производство продукции  — учет прямых расходов, которые предприятие несет при выпуске продукции. Его ведение очень важно для определения себестоимости продукции, формирования статистических данных о динамике и структуре производственных расходов.

Фото - Учет затрат на производство продукции

Учет затрат производства состоит из калькуляции расходов на:

  • оплату труда;
  • отчисления оплаты социальных нужд;
  • материальные затраты (покупка сырья, обслуживание оборудования);
  • амортизацию.

В учете затрат предприятия выделяют косвенные и прямые расходы. Прямые расходы связаны с приобретением сырья, полуфабрикатов, приобретение оборудования, оплату труда персонала, занятого на производстве, а также стоимость вспомогательных услуг, если таковыми пользуются на предприятии. Учет прямых затрат на производство, осуществляемый с помощью программных ресурсов позволяет безошибочно определять текущее состояние дел, прогнозировать будущие расходы, увеличивать или сокращать производственные мощности. Это основной инструмент стратегического планирования деятельности компании.

Косвенные или накладные – расходы средств, на действия не связанные напрямую с циклами производственных процессов.  Эти категории расходов объединяются в понятие комплексные затраты, куда входит еще заработная плата персоналу, расход на содержание автопарка, обслуживание территории и многое другое.

Почему важно правильно организовать учет затрат на производство?

Знание  о том, куда, как и на что предприятие расходует свои финансы в процессе производства крайне важно потому, что эта информация играет важнейшую роль в экономике компании, в формировании ее прибыли. Именно прибыль предприятия делает его конкурентоспособным, позволяет развиваться, внедрять новые технологии, удешевляющие выпуск продукции при сохранности ее качества.

Фото - Учет затрат на производство продукции

Для облегчения процессов учета потерь используются программные сервисы, способные вести аналитическую и учетную работу на предприятиях любых масштабов. Одно из главных достоинств таких сервисов – возможность ведения точной системной учетной деятельности. Именно системность — залог объективной оценки финансовых потерь и основа их достоверного планирования.

Проблема многих предприятии в том, что учет часто производится не своевременно, зависит от человеческого фактора, не всегда достоверен. Он не позволяет во время устанавливать полностью отслеживать причины увеличения расходов, не дает возможности сформировать у руководства четкое представление о том, как на самом деле формируются финансовые затраты, найти способы их сокращения.

Частая ошибка многих предприятий в том, что на основании бессистемного контроля невозможно установить объективную себестоимость выпускаемой продукции. Получается, что себестоимость продукции составляется из соотношения плановых и фактических данных о расходах. Нередко на основании сопоставления этих сведений себестоимость получается искусственно завышенной, принимаются решения об оптимизации расходов за счет необоснованного сокращения персонала, недооценка состояния дел предприятия. В итоге это может поставить компанию на грань банкротства.

Внедрение автоматизированных методов учета вносит существенные коррективы, позволяя использовать документы и данные, вносимые в информационную базу по мере их создания.

Фото - Учет затрат на производство продукции

Автоматический учет расходов может внедряться постепенно. Для облегчения процесса внедрения можно разделить задачи, подлежащие автоматизации, на первоочередные и задачи второй очереди.  Модульность многих программ позволяет легко реализовывать такой подход на практике.

Автоматизированный учет производственных затрат позволит развивать такие направления, как:

  • Прогнозирование. Анализируя данные о прошлых и текущих расходах можно планировать предстоящие расходы, предвидеть их возможные изменения, составлять бюджет производства.
  • Определение себестоимости продукции.
  • Анализ затратной части производства, а также поиск возможных способов сокращения затрат, возможностей и резервов для сведения затратной части к предельно допустимому минимуму.
  • Принятие управленческих решений, отталкивающихся от контроля деятельности предприятия, его расходов и доходов.

Учет производственных потерь включает также анализ и калькуляцию постоянных и временных расходов.  Переменные, то есть не имеющие выраженный систематический характер могут быть связаны с форс-мажорными обстоятельствами. Постоянные или условно-постоянные – текущий ремонт оборудования, закупка сырьевой базы, брак продукции. Переменные затраты связаны с изменением объема производства. Спланировать их также можно, используя учет процесса производства.

Фото - Учет затрат на производство продукции

Учет затрат на производстве Clobbi

Сервис Clobbi «Управление затратами» разработан для Вас с целью упростить определение себестоимости Вашей продукции. Вам больше не придется подстраиваться под курсы валют, изменение цен поставщиков, колебание уровня зарплат – быстро и эффективно все это сделает за Вас Clobbi  «Управление затратами».

С помощью сервиса Clobbi «Управление затратами», Вы сможете:

  • Рассчитать себестоимость продукции, ориентируясь на актуальные рыночные условия.
  • Определить себестоимость, основываясь на данных конструкторов и технологов.
  • Оценить плановые статьи по принципу «А что, если?».
  • Контролировать фактические затраты на производство в реальном времени.
  • Найти информацию о себестоимости каждой позиции незавершенного производства в реальном времени.
  • Оперативно пересмотреть цены на продукцию.
  • Моментально узнать об отклонениях фактических затрат от плановых.

С помощью Clobbi  «Управление затратами» вы всегда сможете узнать актуальную информацию о том, сколько на самом деле стоит ваша продукция.

 

Рекомендуем ознакомиться с разделами по контролю затрат:

Оставьте свои контактные данные

Оставьте свои контактные данные и мы вышлем Вам подборку лучших материалов об инструментах управления компанией


Заказать обратный звонок
Заказать презентацию
Ваш запрос на обратный звонок отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Ваш вопрос отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Спасибо за обращение! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время, чтобы согласовать дату, время и формат презентации