Управління та автоматизація виробництва кабелів

Сервіс Clobbi Кабельне виробництво було розроблено на основі IT-Enterprise.iCab .

IT-Enterprise.iCab є конфігурацією ERP-системи IT-Enterprise для управління виробництвом у кабельній промисловості.

До списку послуг, що надаються Clobbi Кабельне виробництво, входить весь набір стандартної ERP-системи, а саме:

•         Класифікація виробничих ресурсів
•          Cable Designer – конструкторська та технологічна підготовка виробництва
•         Управління виробництвом (MPS, MRPII)
•         Управління запасами основних матеріалів
•          Управління закупівлями
•          Управління продажами
•         Управління витратами
•          Фінансове планування та управління заборгованістю
•          Змішана ієрархічна та фасетна класифікація продукції та напівфабрикатів за переділами виробництва
•          Виробниче нормування у двох одиницях вимірювання – за довжиною та вагою продукції
•          Необхідність обліку та планування виробництва за видами тари (різні види барабанів, котушок, бухт тощо)
•          Пооб’єктна реєстрація параметрів якості, сертифікати на кожен кабельний барабан
•          Планування та облік виробництва одночасно в декількох одиницях виміру
•          Складський облік за номерними об’єктами
•          Різні методики розрахунку виробничих звітів про використання сировини та матеріалів за групами матеріалів
•         І багато іншого.

Clobbi Кабельне виробництво працює на платформі Microsoft Azure.

Платформа Microsoft Azure – високомасштабована, стійка до відмови хмарна платформа від компанії Microsoft для створення і розміщення додатків і даних, і надання їх у вигляді сервісів.

З Clobbi для кабельного виробництва, Ви зможете:

— підвищити рівень обслуговування клієнтів

— збільшити обсяги продукції на 5-15%

— раціонально і без втрат керувати складом та запасами

— спростити операційну рутину на підприємстві та зробити її прозорою

— керувати контрактно-договірною діяльністю

— Збудувати реалістичний план випуску продукції

— покращити узгодженість роботи відділів продажу, маркетингу, планування, закупівель, фінансового, виробничого та відділу збуту.

Управління кабельним виробництвом, найкращі практики (ВІДЕО)

«Система дозволила автоматизувати бізнес-процеси в наступних службах: виробничо-логістична; фінансово-економічна; технологічна; управління персоналом; Функціонал охоплює все коло завдань з управління виробництвом основних та допоміжних цехів складського та бухгалтерського обліку сировини, матеріалів та готової продукції».

Директор Кірсинської філії ЗАТ «Керуюча компанія «УНКОМТЕХ», виконавчий директор ВАТ «Кірскабель» А.І.Козунін

«В результаті успішного виконання проектів з бюджетування та фінансового планування, калькулювання планової та фактичної собівартості, управління якістю, управління технічним обслуговуванням та ремонтом обладнання, управління персоналом та розрахунком з персоналом, бухгалтерського та податкового обліку було досягнуто всіх поставлених цілей. В результаті реінжинірингу та автоматизації бізнес-процесів отримали конкурентні переваги для своєї роботи».

Генеральний директор ТОВ «Камський кабель», В.Є. Молоковських

«Результатом використання системи є процесне управління та оперативний контроль діяльності підприємства, удосконалення поточних бізнес-процесів, суттєва деталізація бізнес-процесів управління збутом та управління запасами готової продукції, отримання інструменту для розрахунків та моделювання конструкцій кабельно-провідникової продукції та режимів роботи обладнання , підвищення надійності та якості експлуатації системи в усіх напрямках».

Зам. Директора з економіки та фінансів ТОВ «Саранськкабель», А.В. Кільдюшкін