Управління та автоматизація металообробної промисловості

Особливості хмарного сервісу Clobbi для галузі Машинобудування полягають у його дискретному характері виробництва, що передбачає:

• Опис специфікацій, конструкторських складів виробів будь-якої складності, підтримка групових, технологічних, виробничих, альтернативних специфікацій.
• Повний комплект документації у відповідність до ЕСКД та ЕСТД.
• Опис маршрутних та операційних технічних процесів виготовлення.
• Повний опис ресурсів (матеріальні, трудові, інструменти, оснащення, обладнання тощо).
• Проведення повідомлень на конструкторські та технологічні коригування.
• Зв’язок із CAD-системами, електронний архів креслень, санкціонування доступу.
• Облік різних характерів виробництва (потокове, серійне, позамовне, за серійними номерами; з коротким та тривалим циклами виготовлення).
• < a href="http://clobbi.com/ua/products/manufacture/planirovanie-proizvodstva-i-realizaciji-produkcii/">Планування виробництва та збуту продукції.
• Багаторівневе планування виробництва (підприємство, цехи, ділянки, обладнання).
• Оперативне та прогнозне планування матеріальних та трудових ресурсів.
• Планування завантаження обладнання за інтервалами планування.
• Визначення собівартості за будь-яким рівнем виробу з урахуванням маршруту виготовлення.

При конфігуруванні хмарного сервісу Clobbi для галузі Машинобудування, ми спиралися на багаторічний досвід розробки та впровадження ERP-систем для управління виробництвом на підприємства, що спеціалізуються на Машинобудуванні, нашими кращими фахівцями.

«Проект стал катализатором изменений бизнес-процессов взаимодействия между структурными подразделениями, направленных на оптимизацию управления предприятием, и создал предпосылки для управления в режиме реального времени».

И.О. председателя правления А.С. Мельничук, ЧАО «Львовский локомотиворемонтный завод»

«Система обеспечивает обработку информации в реальном режиме времени и позволяет отслеживать и контролировать вопросы, затрагивающие ключевые аспекты производственной и коммерческой деятельности: управление производством, логистика, бюджетирование, контроллинг, управление персоналом, бухгалтерский и налоговый учет.  В ходе проекта выполнен реинжиниринг бизнес-процессов, внедрены передовые стандарты по управлению производством, логистикой, финансами, затратами, персоналом. »

Зам ГД по финансам и экономике А.Л. Похилко

«Зоря»-«Машпроект»

«В результате работы с системой нам удалось достичь главных результатов: сократились сроки закрытия месяца по бухгалтерии и по заработной плате, повысилась оперативность и точность данных. Система выдает оперативную информацию, столь необходимую для принятия управленческих решений».

Генеральный директор С.В. Обухов

«Стройдормаш»