Цифровая трансформация: с чего начать?

Благодаря возникновению и развитию таких новых технологий как Интернет вещей (Internet of things), машинное обучение и Big data специфика работы производственных предприятий многих отраслей меняется кардинально и очень быстро.

Темы, которые активно обсуждаются в среде профессионалов в связи с наступлением эпохи цифровой трансформации, дают повод еще раз напомнить о важности Интернета вещей. Конечно, производственные компании сосредоточатся на Промышленном Интернете вещей (Industrial Internet of Things — IIOT). Впрочем, даже IIOT – слишком уж широкое понятие (объем рынка решений IIOT в этом году 225 млрд. долл.), дающее простор для решения уникальных и весьма сложных задач.

С чего начать?

На первый взгляд, реализация цифровой трансформации для предприятия кажется неподъемной задачей. Но мы-то знаем, что решение сложных задач лучше начинать с простых вещей. Прежде всего, руководители компании должны ответить на несколько простых вопросов:

• Где в вашей бизнес-модели на данный момент цифровизации уделяется недостаточно внимания?
• Какие возможности роста вашего бизнеса вы видите в связи с использованием накопленных на предприятии данных и аналитических инструментов?
• Какие возможности вы видите в вашей компании для более широкого применения цифровых технологий, которые дадут пользу вашим клиентам?

На основе этих знаний сформируйте визию компании. А вот еще один набор вопросов, которые при этом часто упускают из виду:

• Есть ли в вашей компании специалисты, готовые реализовывать новую визию?
• Какова внутренняя культура вашей компании и как она должна измениться, чтобы соответствовать новой визии?
• Сформирована ли на вашем предприятии экосистема (оргструктура, система компенсаций и вознаграждений и т.д.), которая будет способствовать привлечению и удержанию талантов, необходимых для реализации цифровой трансформации?
• Является ли визия вашей компании достаточным профессиональным вызовом, чтобы быть привлекательной для лучших талантов в сфере Промышленного Интернета вещей? Эти сотрудники стремятся использовать самые новые технологии и участвовать в проектах разработки передовых решений.

Для успеха компании критически важно отчетливо сформулировать те задачи, которые станут важнейшими на ближайшую перспективу.

Заглядывая в будущее

Текущий тренд на диждитализацию в наибольшей мере затрагивает именно производственные компании. Цифровая трансформация на производстве требует полного согласования с корпоративной культурой. Digital transformation в промышленности требует в том числе и перестройки процессов поиска, найма и удержания лучших специалистов.

Нужно учитывать, что процесс цифровой трансформации (digital transformation) в технологической и в производственной компаниях сильно отличается. Идеи технологического ускорения и гибкости (agile) на протяжении десятка лет являются ключевыми концепциями развития компаний производственного сектора. Поэтому производственные компании благодаря внедрению digital-элементов стремятся поддержать необходимый уровень конкурентоспособности. Поэтому способность производственных компаний быстро принимать и внедрять цифровизацию является важнейшим фактором их успешной трансформации.