Заказать звонок Заказать презентацию Задать вопрос

Какие метрики важны для управления производством?

manufacturing_pic_1
Чтобы улучшить показатели своего производственного предприятия, руководителю необходимо собрать и проанализировать данные о его работе. Невозможно управлять эффективно, если ваши решения не основаны на анализе релевантных данных.
Данные в бизнесе вообще значат очень много, а правильные метрики помогут в поиске слабых мест в ваших производственных процессах, и могут предоставить информацию, необходимую для непрерывного совершенствования вашего бизнеса.
Процессы анализа данных и управления работой предприятия на их основе – не менее важный компонент, чем выбор правильных метрик для управления и сбор данных. Поэтому вы не можете хаотично собирать производственные данные!
Ниже мы приводим ряд метрик, которые важно измерять для успешного управления производством.

Длительность производственного цикла (ДПЦ)
ДПЦ – полное время длительности производственного процесса. Это время, которое необходимо для выполнения всех производственных процессов и циклов производства, до получения готового продукта. Сокращение этого показателя может привести к сокращению затрат, более быстрой реакции на запросы клиентов и к повышению гибкости.

Время переналадки
Данная метрика является замером времени, которое уходит на переналадку производственного оборудования при переходе с одного производственного процесса на другой. В зависимости от вида производства и оборудования переналадка может длиться минуты, часы или даже дни. Отслеживая этот показатель, вы сможете определить, как и где можно улучшить процесс переналадки.

Пропускная способность
Одна из самых простых, но самых важных производственных метрик. Она отражает среднее число ДСЕ, которое обрабатывается на рабочем центре, производственной линии или в цехе за определенный промежуток времени. Если пропускная способность внезапно сократилась, вы точно знаете, что ваше оборудование работает неэффективно. Улучшить этот показатель можно с помощью автоматизации оборудования, замены старого оборудования на новое, более бережливое.

Загруженность мощностей
Операционные менеджеры любят этот показатель, ведь он отражает долю от полной пропускной способности производственного оборудования, которое задействовано в данный момент. Другими словами, насколько полно используется потенциал вашего производственного оборудования. Измеряемая в процентах от полной общей пропускной способности, эта метрика дает понимание того, каков потенциал дозагрузки вашего производственного оборудования.

Коэффициент общей эффективности оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE)
OEE используется как показатель общей эффективности оборудования и признана в качестве ключевого показателя эффективности оборудования в ряде отраслей. OEE оценивает качество, скорость и простои под нагрузкой (готовность *производительность * качество). Этот показатель можно использовать как показатель общей эффективности производственного оборудования или производства в целом. Чем лучше ваш показатель OEE, тем более прибыльным и cost-effective будет ваш бизнес.

В системе Clobbi данные о протекании производственных процессов автоматически накапливаются и хранятся в системе. Благодаря облачной ERP-системе вы легко можете в любой момент узнать состояние производственного оборудования, оценить эффективность работы производства и оперативно принять обоснованные управленческие решения.

Оставьте свои контактные данные

Оставьте свои контактные данные и мы вышлем Вам подборку лучших материалов об инструментах управления компанией


Заказать обратный звонок
Заказать презентацию
Ваш запрос на обратный звонок отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Ваш вопрос отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Спасибо за обращение! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время, чтобы согласовать дату, время и формат презентации