Управление производством

Мы разработали сервис Clobbi «Управление производством» для того, чтобы Вам было удобно и просто планировать, и гарантировано выполнять производственные планы.

С помощью сервиса «Управление производством», Вы сможете:

• Оценить сроки выполнения заказа, ориентируясь на актуальную ситуацию на предприятии.
• Составить операционные планы производства на определенный промежуток времени.
• Обеспечить максимальную скорость производства при сохранении высокого качества вашего продукта.
• Гарантировать и придерживаться сроков выполнения заказа.
• Повысить пропускную способность предприятия.
• Разумно экономить и вкладывать сэкономленные средства в дальнейшее развитие Вашего предприятия

Процессы планирования на предприятии с помощью сервиса Clobbi «Управление производством» базируются на таких принципах, концепциях и стандартах:

MRPII (Manufacturing Resource Planning) — стандарт управления производственными ресурсами.
APS (Advanced Planning and Scheduling) – концепция синхронного планирования производства.
Теория расписаний (Scheduling Theory) — математический аппарат календарного планирования производства.
Теория ограничений (Theory of Constraints — TOC) – концепция менеджмента, используемая для управления производством.

С помощью Clobbi «Управление производством», Вы всегда будете знать, что происходит на вашем предприятии, пока Вы не на месте.

Рекомендуем ознакомиться с разделами по управлению производством в сервисе Clobbi:

• Конструкторская и технологическая подготовка производства
• Импорт состава изделия из 3D-модели, спроектированной в CAD-системе
• Планирование производства от выпуска продукции до сменных заданий рабочему
• Учет производства и перемещения деталей, полуфабрикатов, продукции

«Модуль управление проектами дал нам возможность оперативно планировать, контролировать и влиять на ход выполнения проектных работ.  Другими словами – планировать работы и ресурсы, анализировать текущее состояние проекта, принимать своевременно взвешенные решения и проводить соответствующие организационные мероприятия в случае возникновения непредвиденных ситуаций.  Система также позволила проконтролировать бюджетные ограничения и реализовать проект в четко установленные сроки».

Директор по ИТ Ю.В. Миняйло 

ОАО «Интерпайп»

«Система позволила автоматизировать сквозные бизнес-процессы нашего предприятия, охватывающие все аспекты  хозяйственной деятельности. Обеспечение единой информационной среды, формализованы и документированы бизнес-процессы, проводится оперативный контроль производственных, финансовых и хозяйственных процессов».

Начальник отдела АСУП ОАО «Азот»

В.С. Кривобородов