Статья «Правильный персонал — какой он?» | Clobbi
Заказать звонок Заказать презентацию Задать вопрос

Правильный персонал — какой он?

img_rec_1

 

Рассматривая аспекты рекрутинга в одном из постов этого блога, мы отмечали его схожесть с маркетингом: чтобы привлечь ценных сотрудников, компания должна не только предложить приемлемый компенсационный пакет, но и предстать в привлекательном для потенциального сотрудника свете. Такова «маркетинговая сторона» рекрутинга, его коммуникативный аспект.

Впрочем, сформировав привлекательное предложение, описав все преимущества открытой у вас вакансии, вы не только никого еще не наняли, но даже не нашли ни одного подходящего кандидата! Современные подходы поиска и найма талантов на внешних рынках труда помимо классического размещения объявлений об открытых вакансиях в газетах и на сайтах поиска работы или привлечения рекрутингового агентства подразумевают ряд новых подходов. Заполняя вакансии на ключевые позиции предприятия, становится ясно, что эти традиционные способы поиска безнадежно устарели и просто становятся неэффективными.

Чтобы понимать, какие методы поиска применяют рекрутеры в современных условиях, необходимо четко ориентироваться в группах потенциальных сотрудников и учитывать особенности каждой группы.

Некоторые люди, назовем их «активными соискателями», прилагают существенные усилия, чтобы найти новую работу в ближайшем будущем: они регулярно просматривают газеты, в которых размещают информацию о вакансиях; оставляют необходимую информацию в своих профилях в социальных сетях и резюме на сайтах поиска работы. Активные соискатели – единственная группа, которая инвестирует свое личное время в поиск нового рабочего места.

Некоторые сотрудники предприятия вообще не заинтересованы в новом месте работы. Кто-то просто полностью удовлетворен своей текущей позицией в компании, кто-то лишь недавно сменил место работы, а кто-то уже готовится выйти на пенсию. В целом, это группа людей, которые не являются соискателями, по крайней мере, в данный момент. Их особенностью является то, что они, с точки зрения рекрутера, «не видны», рекрутеры не могут достигнуть этих сотрудников ни одним из привычных способов распространения информации. Т.е. для рекрутеров этих людей просто нет. По своей сути, они являются прямой противоположностью активным соискателям.

Самой интересной в контексте рекрутинга группой являются т.н. «пассивные соискатели». Как правило, они трудоустроены и не готовы инвестировать собственное время в поиски нового места работы, так как удовлетворены тем, как их карьера развивается сейчас. Пассивные кандидаты начнут рассматривать варианты дальнейшего развития своей карьеры лишь тогда, когда им будут предложены конкретные варианты, будь то рекомендация на позицию, звонок от хед-хантера, либо поступившее предложение от бывшего коллеги по работе.

Пассивные соискатели, как правило, имеют более высокую квалификацию, соответственно, имеют более высокую цену на рынке труда. Отчасти, именно этот фактор позволяет им и в дальнейшем оставаться в группе пассивных соискателей. Как следствие, нанимателю нужно приложить некоторые усилия, чтобы нанять людей из этой группы.

Чтобы обеспечить взаимодействие двух людей, как минимум, один из них должен проявлять активность для достижения цели. В случае, когда соискатель остается пассивным, рекрутер должен демонстрировать активные стратегии поиска. Учитывая возрастающий дефицит талантов на рынке труда, все большее число кандидатов будут оказываться именно в группе пассивных соискателей.

Если компания рассчитывает заполнить вакансии активными соискателями, ни к чему хорошему это не приведет, так как возникнут проблемы с заполнением ключевых позиций или тех вакансий, по которым предъявляются высокие требования к профессиональным навыкам.

Итак, мы видим, что для заполнения вакансий, по которым предъявляются высокие требования к профессиональным навыкам, наиболее интересной группой являются «пассивные соискатели». Однако, с учетом особенностей этой социальной группы, работа с ними будет наиболее трудной и затратной по времени, к тому же, она потребует от рекрутера навыков применения активных стратегий поиска кандидатов, что подразумевают конкуренцию за редкие таланты.

Оставьте свои контактные данные

Оставьте свои контактные данные и мы вышлем Вам подборку лучших материалов об инструментах управления компанией


Заказать обратный звонок
Заказать презентацию
Ваш запрос на обратный звонок отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Ваш вопрос отправлен! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Спасибо за обращение! Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время, чтобы согласовать дату, время и формат презентации